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品牌營銷全案策劃服務內容:

市場調研與營銷診斷

營銷戰略規劃(STP戰略/競爭戰略/市場發展戰略)

營銷4P策略規劃

整合傳播策略規劃

年度整合營銷傳播策劃

區域市場整合營銷傳播策劃

新產品上市推廣策劃

招商策劃

樣板市場打造

廣告訴求策略與定位

廣告創意、影視制作、平面設計、

公關策劃與實施

新聞炒作與軟文策劃與實施

促銷方案策劃與實施

終端生動化與導購策劃與實施

服務客戶:

極草、冠農、芳香莊園紅酒、衡水老白干、蘇酒、香飄飄奶茶、蜂之巢、幽沫奶茶、慢下來蘆筍汁、澳有芥花油、愛櫻維櫻桃汁、蠟筆小新、六和肉食、好當家海洋食品、久大鹽業、三溝酒、雙溝珍寶坊、香格里拉紅酒、和酒、古越龍山、燕京光州啤酒、康恩貝、昆侖潤滑油、海信、東方神按摩椅、銀河電子、格蘭仕、久量光電、明凱照明、蘭煉潤滑脂、愚公機械、上工工具、肯帝亞地板、南京地鐵、黃帝故里、長影世紀城、寶娜斯襪業、百締家紡等

業務特色——低成本提升營銷28段

杰信的營銷廣告全案策劃以協助企業低成本開拓市場而著稱業內。杰信通過十多年的深厚專業沉淀,提煉總結了“先營后銷、進入無競爭領域、勢能營銷、找競品軟肋、全價值鏈多維差異化法、事件行銷與新聞炒作、副品牌反哺、品牌傳奇、嫁接多贏傳播平臺、幾何力傳播”等低成本營銷28段。

藍海戰略的本質是進入無競爭領域或低強度競爭領域,翁老師在96年給企業家上課的時候就已經提出進入無競爭領域的營銷觀,并且總結出“變臉、再定位、加一加、減一減”的具體方法論。在實戰中,杰信更是以非凡的洞察力和創造力,不斷為企業發現無競爭力領域并長驅直入。簽約中國蜂業龍頭企業武漢蜂之巢不到半個月,杰信為小蜜蜂找到新藍海,利潤率增加了3倍多;為按摩椅第一品牌東方神找到了“每個辦公室都應該有按摩椅”的無競爭領域,訴求點也是鐵板錚錚,“肩周炎和腰椎病頻發的網絡時代,按摩椅是最好的員工福利”;為中國海洋食品領軍品牌好當家創新出“海洋聰明餃”、“海洋早晨——讓都市繁忙一族實現早餐吃得象皇帝的夢想”;為和酒提出的“大膽進入高端,改變黃酒不上酒席”的策略,這些都是進入無競爭領域的經典案例。

誰都渴望走差異化路線來脫離營銷困境,但幾乎很少有企業能發現并確立自己的差異化戰略。杰信研發的“全價值鏈多維差異化法”,徹底拓展了差異化的視野和空間,使差異化不再是難題。報喜鳥“閑庭信步跨越事業巔峰”、寶娜斯襪的“貼身的、健康的”、舍得的“舍得是一種大智慧”,昆侖潤滑油“關愛車、更關愛你”、“燕京光州啤酒——拼出膠東的豪情”、“三溝酒——一杯坦蕩三溝情”,杰信策劃的每個品牌,都有高度鮮明的差異性和區隔化。

“嫁接多贏傳播平臺”更是把資源利用率上升到極限的策劃方法論,“我們要幫客戶用一瓶水去換沙漠里冒險家的一袋黃金”這是翁老師經常說的一句話。杰信用這個方法論幫助舍得酒、蘇酒、好當家海參、東方神按摩椅等頻頻進入高端場所進行深度推廣,節省下大量廣告費。

事件行銷是眾所周知的低成本品牌傳播之道,杰信“格蘭仕的價格戰實質是總成本領先戰略”、“金娃的社會營銷”、“昆侖潤滑油打響國產潤滑油翻身戰”、“蜂之巢黑蜜免費讓奧巴馬代言”等都是事件行銷的顛峰之作。翁向東是第一個從學術層面把格蘭仕的戰略概況為“總成本領先戰略”的學者,這篇文章獲得多次免費轉載。 在28段營銷方法的指引下,杰信人如魚得水地策劃出了一個個卓越案例,幫助客戶低成本提升銷售。



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